A DHL Supply Chain, empresa do DHL Group e líder em armazenagem e distribuição, ampliou e renovou sua frota própria no Brasil com a aquisição de 75 caminhões Mercedes-Benz. A operação contempla 25 cavalos mecânicos Actros 2045, 40 caminhões semipesados Atego 2429 6×2 e 10 caminhões leves Accelo 1117. Todos eles destinados principalmente ao transporte de cargas do mercado de saúde.
Segundo a companhia, a escolha dos veículos fortalece a estratégia de padronização da frota e amplia os ganhos de eficiência nas operações em todo o País.
Padronização e eficiência operacional orientam a decisão
Com a nova aquisição, a DHL Supply Chain passa a contar com cerca de 300 caminhões Mercedes-Benz em sua frota própria. Para a empresa, essa padronização facilita a gestão operacional e contribui para a previsibilidade de custos.
“Com essas aquisições, cerca de 300 caminhões da nossa frota própria são Mercedes-Benz, um parceiro local e global da DHL, o que nos traz o benefício da padronização de boa parte da frota”, afirma Esteban Kinjo Escobar, diretor sênior de transporte da DHL Supply Chain. Além disso, segundo o executivo, os veículos apresentam bons resultados em consumo. Ademais, a tecnologia embarcada ajuda na maior eficiência.
Sustentabilidade e transporte de alto valor agregado
Seja como for, a renovação da frota integra os investimentos da DHL Supply Chain em soluções de transporte mais eficientes e ambientalmente compatíveis. Especialmente para a indústria de saúde, que exige alto nível de confiabilidade e controle operacional.
Para a Mercedes-Benz do Brasil, a decisão reforça o posicionamento da marca no transporte de cargas de alto valor agregado. “A escolha da DHL Supply Chain pelo Actros, Atego e Accelo nos traz orgulho e satisfação. Isso demonstra a aprovação criteriosa de uma empresa extremamente profissional quanto à qualidade, confiabilidade, eficiência e rentabilidade entregues pelos caminhões da nossa marca”, diz Jefferson Ferrarez, vice-presidente de vendas, marketing e peças & serviços caminhões da Mercedes-Benz do Brasil.
Pós-venda pesa na escolha da marca
Além dos veículos, o pós-venda teve papel decisivo no processo de compra. Dessa forma, de acordo com a DHL Supply Chain, a ampla rede de concessionários e o suporte aos motoristas aumentam a eficiência das operações no dia a dia.
“O atendimento de peças, os serviços dos concessionários e o suporte aos motoristas asseguram uma maior eficiência”, reforça Esteban Kinjo Escobar. Assim, a empresa consegue manter elevados níveis de disponibilidade da frota, fator crítico para operações logísticas sensíveis, como as do setor de saúde.
Fonte: Transporte Mundial
